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    Hi,I'm Lala :)

    About Me

    hi 我是 Lala,是一位全職的品牌數位行銷接案人 / Freelacer:)

    喜歡與人接觸,對於變動極快的網路時代感到非常有挑戰與熱情!
     

    曾接觸過的產業包括體育健身、醫學美容、美容彩妝、新媒體、寵物食品/用品、食品/飲品、公益募資、宗教心靈、多元議題、保健醫療等多項產業。

     

    也執行過品牌健檢、年度行銷規劃、網路行銷、數位行銷、市場分析、社群經營、媒體投放、文案撰寫、網站架設、企劃撰寫等大大小小的專案。

     

    如您對我的作品有興趣,底下有我的聯絡方式,歡迎進一步洽談!

  • Digital Marketing Service

    網路 / 數位行銷服務項目

    網路行銷 Digital Marketing

    • 社群媒體行銷操作
    • 社群平台經營 / 代操 / 廣告

    文案與企劃 Planning

    • 行銷 / 品牌 / 內容企劃
    • 文案撰寫 ( 品牌 / 產品 / 貼文 )

    整合行銷
    Integrated Marketing

    • 數位活動策劃
    • 網紅 / 品牌異業媒合

    專案規劃 Project Planning

    • 網站規劃 / 架設
    • 產品 / 品牌 策略規劃
  • Experiences

    過往網路行銷策略、媒體投放、品牌行銷案例

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    OOO美診所|行銷企劃及顧問

    June 2019 - June2023

    - 協助公司所有品牌行銷策略,規劃 O2O 模式 / 數位活動 / 異業合作 / 口碑宣傳 / 行銷廣告,執行與操作,並協助公司品牌及產品推廣。

     

    - 策劃每季行銷商品內容擬定,透過精準數據分析,優化廣告預算與提升廣告報酬率(約 ROAS 25~30 ),帶動現場實際詢問量及營業額,提升品牌及整體營收。

     

    - 年度行銷策略擬定:透過自身經驗優化公司網站內容、數位行銷策略、廣告媒體投放等三大方向,提供適合醫美公司網路營銷的執行方案,發展社群及會員操作,提升品牌認同與口碑傳遞。

     

    - 數位流程建立:協助公司從零開始建立數位管道流程,並將各部門營運方向 SOP 系統化,優化整體營運流程。

     

    - 年度績效:協助公司擬定網路行銷導客策略, 自 2020 年起營業額皆破逐年新高,最後離開時 2023 其營業額已突破至新高,績效相成長近 50 %。

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    台灣區塊鏈|企劃行銷部經理

    June 2018 - May 2019

    - 針對台灣區塊鏈公司轉型,協助部門組織調整,建立符合公司發展業務之部門調整規劃與制度建立,透過團隊及跨部門配合來協助公司轉型方針、建立部門管理SOP。

     

    - 透過半年時間執行企劃部門營運重整與規範建立,含跨部門溝通建立專案開發與銷售流程,協助部門同仁工作流程優化與訂定部門工作目標,協助團隊從產製企劃轉為專案執行,提升公司提案成功率,從 Q1 的月平均 9% 經三個月 提升至月平均 53% 。

     

    - 部門營運與訓練:透過自身經驗協助公司各項服務、轉型計畫之運作,建構客戶、業務與企劃同仁之專案流程,協助公司同仁了解區塊鏈的趨勢與自身業務,旗下管理編輯 / 企劃 / 廣告 / 業務 / 設計,總計8位同仁。

     

    - 開發新事業的營運流程(電子商務 App / 區塊鏈全球支付錢包 / 鏈動雲 三大專案),進行業務與企劃營運流程以及銷售訓練、提升公司營業額與專案成功率,減低公司人事開發成本。

     

    1. 電子商務 App :

    協助開發社群電商(小紅書)、遊戲電商系統,並訂定業務銷售SOP,提升業務績效與優化開發流程,服務一上線當月銷售營業額達 300 萬,並與精華(帝康)、墾丁遊艇等廠商合作。

     

    2. 區塊鏈全球支付系統 App :

    建構區塊鏈電子支付錢包系統模板,並協助同仁了解相關專案之業務。

     

    3. 鏈動雲:

    協助公司開發區塊鏈 api 公鏈服務,並建構專案銷售流程雛形,調整公司內部資源網新的發展增加營收。

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    KM Jimiwa 網路行銷顧問

    November 2017- May 2018

    KM與173印刷公司為同間公司,是柬埔寨、越南當地知名印刷廠及連鎖炸雞攤販售。

     

    - 為柬埔寨、越南KM雞米花連鎖店策劃網路行銷活動與行銷規劃,並協助當地同仁進行Facebook粉絲團經營,建立網路訂單流程與線上化客服流程,提升店家開發觸及量,並增加客戶互動,提升品牌口碑宣傳效益。

     

    - 為公司擬定加盟計畫,透過廣告導流至店家,使營業額增加從原有的15%至95%以上,並在一個月內新增20個加盟商。

     

    - 建構接地人員訓練流程,協助各地方接地人員能更快熟悉網路業務及生態,並訓練同仁可以自行經營網路口碑。

     

    Jimiwa柬埔寨 粉絲專頁

    https://www.facebook.com/JimiWa-Food-Cambodia

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    Marketing Director of Mobiusbobs INC.

    August 2016 - July 2017

    工作內容:協助公司PAMILY APP社群運作與提升下載,建立社群與電子商務間的聯繫開與開發、營運,並規劃行銷部門年度KPI與設定工作項目。


    - 行銷部門營運管理與策略:

    (1). 擬定行銷部門年度執行專案與規劃,並與同仁檢視成效與修正,透過社群以及不同的異業合作,提升寵拍知名度與使用者活躍度。

     

    - 社群經營與產品優化 / 開發

    (1). 定期舉辦使用者聚會與線上活動,使社群更為活絡並同時維繫使用者關係,提升使用者開啟率以及分享率,提升APP有機曝光效益。

    (2). 協助公司產品優化與開發,進而提升APP留存率,並建立VIP系統,以便後續電子商務經營。

    (3). 不定期舉辦線下活動、網紅聚會,以提升品牌與使用者間的互動與信任。

     

    - 電子商務開發與營運

    (1). 將寵拍本身的影音服務與商城結合,打造全新商城模式,並協助公司調整部門營運,往新收入發展。

    (2). 協助團隊學習將社群思維結合至商城模式,並進而開發更多不同商品合作

    (3). 透過寵物網紅合作,使用寵拍最大的優勢(寵物影音)並進行商城開箱合作,用最低的成本增加曝光,並設定分潤機制互惠。

     

    - APP下載:半年從10+萬成長至50+萬

    - 寵拍商城:上線半年,總營業額成長200+萬

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    寶悍運動平台 專案部 網路行銷企劃

    March 2016

    工作內容:擔任凱撒集團旗下「HOTEL CHAM CHAM 」專案顧問,協助團隊透過網路媒體操作下進行最大廣告效益。


    - HOTEL CHAM CHAM 官方網站與社群經營負責人

    官方網站整體企劃上,以表現「玩樂、冒險、刺激」為主,將品牌形象定義於年輕、活力,故將結合影音與360度環景,讓網友在瀏覽上更有臨場感,刺激訂房率,並結合Facebook粉絲專業經營,以提高品牌與網友溝通互動。

     

    - 網路年度預算規劃與活動宣傳

    擬定飯店年度網路行銷費與KPI,並協助團隊專案行銷與曝光,提升每場活動曝光效益,並與精準客群進行線上溝通,提升飯店訂房率。

     

    - 跨媒體資源合作

    (1). 運用不同單位與媒體的合作 (如:104人力銀行、ELLE雜誌、京站百貨等),提升飯店廣告曝光,降低網路行銷成本。

    (2). 進行與網紅「勾破七八」影音合作,並於ETtoday旅遊雲曝光,使飯店官方粉絲團互動數、按讚數成長93%,貼文觸及人數平均成長 2,763/人,整體住房率提高70%,週末住房率提升90%。

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    媒體經營部 行銷企劃

    November 2014 - March 2016

    工作內容:異業合作、產品行銷宣傳、提案撰寫、網路/實體活動執行、網路市場數據分析、廣告曝光安排、跨部門溝通
      
    - 擔任美食APP專案負責人,為達到一定下載量,故嘗試尋找與店家餐廳互動較高的iCHFE、食我異業合作,結合下載APP即可享用店家優惠等活動,並在合作單位旗下店家擺設桌牌宣傳此活動,此專案為公司談定500間店家曝光合作、3場iCHEF北/中/南場行銷講座宣傳曝光,並與報紙Upaper媒體合作,週末美食版面,5篇APP體驗文章曝光。
      
    - 為宣傳痞客邦百萬部落客,擴大痞客邦品牌宣傳,為此將部落客文章與電台結合,不僅將公司品牌於廣播中露出,更加深聽眾對部落客的了解。曝光內容涵蓋3C、美食、旅遊、美妝及運動等,每日收聽聽眾平均6萬人。

     

    - 擔任業務部專案負責人時,須透過大數據為各合作廠商、客戶擬定相關行銷策略與規劃,需洞悉網路市場趨勢、品牌TA溝通、透過機制設定達到宣傳擴散,使其品牌知名度提升外,進而達到產品溝通效益。

  • Lala's Portfolio

    我的作品集|網路行銷、社群經營、廣告投遞、數位市場分析|

  • Contact Information

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